基之上，您如何把一空的龙头品牌做到了中国酒店品牌前三十强，能不能跟我们分享?黄俭：我讲一观点，从2008年开始尝试航空业的品牌，深航在国内是排名五的。当时只有一家自己投资的酒店，我尝试了一件事，希望过我们的努力可以把空业品牌深航成为酒店品牌。现在虽“日韩在线a”才的意，向各位习更有才到水晶主酒店，要从我自己的产业始起，我原本很常规的司，就是把捷克的水晶带到国，这是早的定位。但当我跟捷克水晶接触的越来越的时，发现特别美特好，但光我们水晶馆展示的水晶不，以打造以水晶文化打的国际酒店，这样就提出了

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筑是做完了才想到不是要开始找室内设师，才知道建筑已经跟酒店的整体功能上的关联性我经常讲，如果真的要投资一酒店，一始就应把酒店的定位做好，定位好了，建筑师才能按照酒店的理司相互策划定位投资模、一系列的一起来做作为一设师的综合能力，定遵从做事的原则。

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影响高建，这样的问题，在君澜酒店集团改制以前，也同样存在当集团领意识到情况的严重并对未来信化趋势分析的基上，20135月君澜改制后，决心打破这样的，集信息化建设走体化平台的道。君澜酒店集团自行搭建了套酒店信化平台，将酒店集团营与理体化打成协同

及利润目标自2013年末20145月份，其平均入住率达90%的成绩，并在携程旅网及道道旅行网等门户网站上获得了极高的顾评价，在西安当地高星级酒店市场也占了一之地，并获得了业主方与投资方对酒店理及经营业绩的赞扬。新的酒店项也在筹中。瑞-触摸西北，品鉴优

的分享。未来市场发展是将是外品牌同台竞争市场互相争夺，后中国的酒店管理品牌得到速发展高对话：中国酒店理集团主品牌发展展望（封远)2015121-22日，三届国酒店投资人联盟年会暨中国酒店投资财富国际坛国酒店五星钻石盛典中国酒店节幕仪式于深圳登喜。

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式的关注所有这些东西安强：高了之后，五位嘉宾都讲完了，我现在有美的幻想，比如今天参会的企业当中，走进一家酒店，有未有才先生设的水晶文化酒店，里面用的是明辉的产品，我们坐的芝华头等沙发以及它们的床，里面用的是贝朗的卫浴，家俬高桥大市场提供的，那我们的会

了算我设师，是雇佣的今天有幸坐在这里谈酒店的问题我感触很深80年代我做了中国一家五星级酒店南海酒店。一来我都在做酒店，但是来，我做的师定位越来越低，我建筑设师，我也替我的同内设师、具设师、三种不同的设师说话。我在酒店这品牌、那品

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在高酒店，一酒店这个定义就不成立，一酒店国内品牌要远远强于国际品牌二个，刚才把这个题已经解释了，为么中国自己的品牌没有做好，我补充下，在品牌知上的区也比较多，品牌连锁的产物，不是集团化的产物。我国内做品牌来说缺三方：我们没有品牌;二我对品牌的认知

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“日韩在线a”主品牌扎实于内功，扎扎实实做管理。侯峰：总刚才的回答某程度上也同意国际品牌和国内品酒店品牌是有区的，他的观点酒店的投入和酒店的收益从投资的度决定了品牌的知名度，投资回报率高的肯定是请一流品牌国际型的理司，投资回报率低的成低的国内管理司再请来新加坡一。